为进一步巩固和扩大精益项目实施成果，12月25日， 我院举办了2023年管理类精益项目汇报分享会。寇海林常务副院长、王玉苗副总经济师、职能部门负责人及各项目负责人近30人参加。

分享会以院级获奖项目“降低抗菌药物使用强度”拉开序幕，共集中展示了17个年度精益管理项目，内容涵盖医疗质量安全和管理、综合管理、后勤保障、“一站式”服务、党群工作等方方面面。

从汇报情况来看，各项目参与人员做到了精益管理理念和相关管理工具的充分吸收、自我转化和有效输出，且灵活应用到了日常工作中。寇海林常务副院长在全程听取汇报后，对职能部门精益管理工作开展给予了充分肯定并提出了殷切希望。她指出，通过项目实施，大家树立了精益管理思维、创新了管理思路、开展了工具应用、释放了团队效能。她强调，2024年精益管理工作要对已完成的历史项目长期坚持、固化机制、保持成效；要对拟新开展的项目做到尽早立项、凸显过程、再创佳绩。切实做到以精益实践促管理提升，为医院高质量发展贡献力量。