7月10日，我院特邀中国卫生信息与健康医疗大数据学会三医联动分会常委、中国研究型医院学会患者就诊体验专委会委员、携雅学院院长刘红梅老师来院进行了精益管理专项培训。

当天上午，刘老师听取了我院4个院级精益管理项目进展汇报。现场采取问答方式与精益管理项目团队成员、“种子”学员等，就各项目背景、现状目标、原因分析、改善行动及结果、持续改进等重要内容进行了深度交流，提出了具体的改进意见和建议。同时，针对项目存在的共性问题，带领大家重温了精益管理相关理念。

当天下午，刘老师面向班子成员、全体中干、班组长进行了精益管理知识培训。3个多小时的授课中，她系统介绍了“为什么要做精益管理、什么是精益管理、如何开展精益管理”。通过引用大量的成熟项目案例，深入浅出地讲解了A3思维、价值流图、周期时间和节拍时间等常用工具。后续，医院将积极营造精益管理氛围，引导全员树立精益管理理念、掌握精益管理工具，立足实际、学以致用，推动精益项目实施和各领域微小改善，促进医院高质量可持续发展。