为深入贯彻落实集团公司、四院全面深化改革工作总体部署及“十四五”规划编制工作要求，增强医院对自身改革的分析预判，确保医院高质量开展“十四五”规划编制工作。11月9日，医院组织召开了改革发展战略与“十四五”规划研讨会，冯忠旗院长主持会议，医院院级领导、科室部门负责人参加了会议。

会议分为三个阶段，第一阶段由冯忠旗院长传达了四院全面深化改革与“十四五”规划编制启动会相关内容和主要领导重要讲话精神。第二阶段医院副职级调研员、医院改革与发展办公室主任魏高学同志以医院面临的改革形势分析研判及应对拉开了研讨的序幕，医院各科室、部门责任人立足本专业，围绕院科两级如何应对改革、实现高质量发展以及医院“十四五”发展方向等专题积极建言献策。第三阶段会议总结中，冯忠旗院长指出本次战略研讨会大家畅所欲言，结合实际，提出了很好的意见建议，起到了集思广益，增进沟通、加深理解的效果。通过研讨进一步认清了医院面临的挑战与机遇，增强了应对改革冲击的紧迫感和危机感，达成了医院后续改革发展及“十四五”规划编制框架的共识，初步明确了医院的定位和发展方向。

“十四五”期间医院将继续坚持公益性发展方向，强化经营性发展战略，立足自我发展壮大，在改革中谋求机遇与突破。坚持内涵提升和规模扩张并举，继续按照大综合特色专科的建设路径，强化医疗主业、急救保障、健康服务体系发展。力争突破田王院区规模限制，利用蓝田旧址，推进康复、养老体系建设。逐步建设“一院两区”、具有一定专业特色、涵盖全生命周期医疗健康服务业务、规模达到三级的综合性医院。